工程管理　process control

工程管理　procces  control

「工程の出力である製品又はサービスの特性のばらつきを低減し,維持する活動．　その活動過程で，工程の改善，標準化，及び技術蓄積を進めていく.」

（Z 8101-2）

　　通常，工程管理とは，決められた品質，　納期，コストを実現することをいうが，品質管理では，「品質は工程で作り込む」　との観点から特にこのようにいわれる．
　工程の管理が適切さを欠いたり，不十分であったりという状態では，どんなに
　厳重な検査が実施されていても品質の確保は困難なものとなるし，何よりもコストアップにつなかってしまう．そこで，工程管理を確実に実施するためには，まず工程管理計画の策定が必要である．通常，工程管理計画には以下の点に留意しなければならない.
　　①工程において作り込むべき「品質」の明確化．

      ②管理基準の制定．

      ③品質達成状況の確認方法の決定．

      ④検査方式の決定．

      ⑤品質管理工程表の作成
　　こうした工程管理計画に基づいて，　ＰＤＣＡのいわゆる管理のサイクルを回しながら,工程の安定化を図ることとなる．
　　工程管理を実施していくうえで，よく　管理図が利用される．管理図による工程管理では「操業条件を確立していって，工程の結果として生まれる品質（管理特性値）の挙動を予測することが可能な」工程とすることがめざされる.

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