外注管理　subcontracting management

外注管理　subcontracting management

自社の製品を別会社にて委託加工する際に発生する管理のこと。
生産活動にあたって，内外製の最適分担のもとに，原材料，部品を安定的に外
部から調達するための手段の体系。

備考：自社の技術，生産能力の不足分を補完し，要求品質を満足し，コスト効率が
よいことが外注の要件となる.」（Z 8141）
外注方針の策定，長期計画の立案，外注先の選定，発注契約，発注，受入れ検
収，受入品の管理，納期管理，原価管理，　外注先の格付け・評価，外注先に対する
技術指導，経営管理指導，設備管理指導，　外注先の調査・診断・監査などが，その
管理要素となる．外注は，小企業にいわゆる下請けという形で発注され，一種の
主従関係を形づくることが多いが，単に資材調達のための手段と考えるのでなく，
経営諸機能の基本問題の一つとして，管理全般について考慮することが大切である。