5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。
導入のポイントは以下に示すとおりである。
5S推進体制の確立:
5Sの組織づくりから、トップは当然その最高責任者となる。
5S推進計画立案:
導入は集中期間を設定、1ヵ月・1年ごとのスケジュールを立てる。
5S運動宣言:
トップが5S運動の推進を社員全員に宣言。
社内啓蒙・教育:
自発的5Sをうながすための躾。
5S実施:
具体的施策の実行。
5S評価・維持:
崩れない5Sを徹底。
日本のものづくり~品質管理、生産管理、設備保全の解説 匠の知恵
初心者、品質管理検定2級、3級、4級受験に対応したQC7つ道具、QCストーリー、生産管理、品質保証、QC手法等の解説,また品質管理用語集、工場イラスト、食品の品質管理も紹介。
5Sは現場改革の基礎であるから、トップ自らが立ち上がり全社的に推進しなければならない。
導入のポイントは以下に示すとおりである。
5S推進体制の確立:
5Sの組織づくりから、トップは当然その最高責任者となる。
5S推進計画立案:
導入は集中期間を設定、1ヵ月・1年ごとのスケジュールを立てる。
5S運動宣言:
トップが5S運動の推進を社員全員に宣言。
社内啓蒙・教育:
自発的5Sをうながすための躾。
5S実施:
具体的施策の実行。
5S評価・維持:
崩れない5Sを徹底。